1月20日至22日，汕头大学召开2026年发展战略研讨会。

以“务虚”引领方向

以“务实”奋进担当

推动“十五五”开好局、起好步

盘家底 绘制蓝图

校党委副书记、校长郝志峰作专题报告

“十四五”汕大做了什么？

○ 强化政治引领，党建赋能学校卓越发展

○ 深化治理改革，构筑中国特色现代大学制度体系

○ 优化学科生态系统，构筑战略竞争新优势

○ 重构育人体系，培养拔尖创新人才

○ 创新人才工作机制，构筑区域人才高地

○ 创新科研组织模式，赋能高质量发展新范式

○ 彰显服务担当，构建校地共生共荣新范式

○ 深化开放办学战略，构建国际化发展新格局

○ 强化战略资源保障，夯实高水平大学发展根基

“十五五”汕大要走前列、做示范、挑大梁

○ 从“党建统领”到“治理增效”，构建现代化大学治理体系

○ 从“学科布局”到“登峰攻坚”，打造特色鲜明的一流学科集群

○ 从“人才引育”到“建国家队”，构建全链条高水平师资发展机制

○ 从“科研攻关”到“成果转化”，提升有组织科研与社会服务效能

○ 从“传统育人”到“融合创新”，构建拔尖创新人才培养新生态

○ 从“外联合作”到“全球融入”，构建“一带一路”教育行动关键枢纽

○ 从“项目合作”到“战略共生”，打造区域高质量发展核心引擎

○ 从“资源保障”到“绩效牵引”，完善可持续的战略支撑体系

执行校长 王泉

○ 学科建设：冲击“双一流”，打造学科高峰

○ 人才队伍建设：汇聚高层次人才，打造高水平人才梯队

○ 研究生培养：全面提升人才自主培养质量

○ 图书馆建设：智慧赋能，打造一流学科服务标杆

校党委副书记 周镇松

○ 凝心聚力工程：构建思想文化新生态

○ 立德强能工程：深化“双院协同”育人

○ 青春铸魂工程：锻造青年先锋力量

○ 智慧平安工程：建设现代化安全体系

○ 温暖家园工程：营造和谐发展环境

纪委书记 冯兴雷

○ 聚焦“国之大者”，以强有力的政治监督保障发展大局

○ 聚焦权力运行，以完善的制度体系规范履职用权

○ 聚焦科技赋能，以智慧监督提升治理效能

○ 聚焦贯通协同，以系统集成凝聚监督合力

○ 聚焦常态长效，以严的基调巩固作风建设堤坝

副校长 喻洪

○ 打造“战略资源保障升级版”，实现从“规模增长”到“效能引领”的跨越

○ 构建“智慧治理与协同赋能新体系”，实现从“流程优化”到“体系重构”的跃升

○ 激发“内外联动与产业反哺新动能”，实现从“情感联结”到“价值共生”的升华

副校长 陈敏

○ 五大突破方向：立德树人、人才强校、开放融合、治理效能、特色发展与贡献导向

○ 两大主攻方向：拔尖创新人才培养、未来教与学

○ 实施路径：拔尖创新人才培养（选拔机制、培养体系、管理制度），未来教与学（未来学习中心、未来教师、未来课堂）

副校长、医学院党委书记 胡忠

○ 科研组织体系重塑：通过建设“学科特区”、推行“使命导向”科研模式、建立创新价值链贡献为核心的评价体系，打造国家级战略科技力量预备队

○ 创新效能倍增：通过改革学术活动经费管理模式、打造成果转化“一号工程”、升级“双百行动”为“校地融合发展2.0”，实现创新效能倍增

○ 资源精益管理：通过建立重大仪器设备项目负责人终身负责制、推动基建工作战略引领型转型、以数字化构建“智慧资源管理一张网”，实现资源精益管理

析形势  厘清路径

青塔联合创始人、行业研究部主任张炜应邀作专题讲座。他通过数据分析学校校级发展、学科发展、学位点建设、ESI建设等方面的成效，在纵横向对比中对学校学科学位建设进行“诊断”，深度剖析存在的短板，提出靶向优化路径和可行方案，并为学校未来发展路径提供了“青塔视角”。

参会人员结合主题，围绕学校综合改革、“十五五”规划，研讨各专题报告，探讨解决学校事业发展制约性、瓶颈性问题的思路和举措。

各小组代表围绕人事改革、科研创新、教学变革、内部治理、医院发展等关键领域，系统汇报了研讨的成果。研讨成果紧密对接学校发展机遇和综合改革总体任务，直面挑战，剖析问题，提出了许多富有前瞻性、建设性、操作性的思路和举措，充分体现了学校中坚力量的使命担当和改革锐气，为科学谋划“十五五”提供多元的视角和宝贵的智慧。

聚合力  共谱新篇

校党委书记唐锐作总结讲话

我们身处何处？

波澜壮阔的“双重变革”时代 

○ 国家战略的升级：构建“自强卓越”的高等教育体系

○ 人工智能正以前所未有的广度和深度，重塑着教育生态

汕大有着独特的基因和积淀

○ 必须清醒地看到三个突出的结构性矛盾：学科链与产业链、教育链与技术链、创新链与转化链

○ 人工智能的浪潮，区域产业升级的需求，提供了广阔的服务舞台和特色发展的立足点

我们将去往何处？

坚持系统性观念，采取一体化战略思路，让强化特色学科建设、深化智慧教育融合、优化成果转化生态三者构成学校未来五年创新发展的核心逻辑，相互支撑、共同促进

○ 在学科建设上实现“提峰造原”

○ 在人才培养上实现“范式变革”

○ 在科学研究上实现“量质齐升”

○ 在师资队伍上实现“结构优化”

○ 在社会服务上实现“精准有效”

○ 在文化传承上实现“发展创新”

我们如何抵达？

○ 聚力学科内涵建设，构筑特色发展优势

○ 深化教育教学改革，培育时代新人

○ 提升科技创新能级，增强服务发展实效

○ 加强师资队伍建设，夯实发展第一资源

○ 优化内部治理体系，强化资源条件保障

○ 调结构保增长，充分发挥附属医院作用

我们立即行动！

○ 以党建引领与业务深度融合为抓手，把政治优势转化为发展优势

○ 以锻造高素质专业化干部队伍为抓手，激发担当作为的中坚力量

○ 以构建全员参与的责任体系与文化氛围为抓手，凝聚团结奋斗的磅礴力量

本次会议深入探讨学校未来五年发展的方向性、战略性问题，为编制实施好学校“十五五”规划奠定了坚实的思想基础。

让我们将这份共识，内化为共同的信念和行动，外化为非我莫属的担当、非干不可的锐气、非干成不可的决心，将宏伟的蓝图化为具体的任务书、时间表、责任单，系统推进全方位、深层次的改革，让每个人的智慧和汗水，共同汇聚成破浪前行的磅礴力量，在发展新局中，赢得属于我们这一代人的汕大荣光

图文转载自“汕头大学”微信公众号