汕头大学校友会

李嘉诚先生近日接受了南方报业传媒集团的专访，对“撤资”、楼市、香港前景等热点问题逐一作答，还深入地谈及自己的人生观。

李先生说，“如果是为对国家民族和人类有益的事，即使卑躬屈膝我也在所不辞，但若是为个人名利或公司利益，我绝对不会这样做。”“如果真的要写墓志铭，我会选择一直支持我每天充满斗志的两句话：建立自我，追求无我。”

现将李先生接受采访的主要观点整理如下，以飨读者。

指长和系撤资是大笑话，有数字支持，用出售物业和资产作为“撤资”的例子，是可笑的

回答这个问题最为重要。我来用数字说话：长和系去年毛收入约4300亿港元，本年度投资海外（新西兰和荷兰）两个基建项目动用的资金只有80亿，所占比例不足2%；而我们今年在香港货柜码头项目的投资是40亿港元。这怎么能说是长和系“撤资”？真是天方夜谈，是一个大笑话！

中港两地只是收租的物业市值就有1700亿港元，至于集团和我私人持有的全部海外收租物业市值只是中港两地的千分之五。

高卖低买本来就是正常的商业行为，但就全世界而言，从来没有批评过我们撤资，惟独香港传言不断，令人遗憾。

别人说我怎样怎样，一般来说我不喜欢辩解，如果每天都是这样辩来辩去，太疲倦了，不值得。我还可以举个例，过去二三十年，一向与新加坡政府关系非常融洽，而出售物业数以百亿计；在过去两年我们在新加坡几乎买不到土地，现持可发展的土地也很少，在新加坡已经没有可收租的物业，也没人批评我们“撤资”，不只新加坡，我们在全球52个国家均有业务，只有香港说我“撤资”，然后还传到国内去。

长和系一定不会迁册，但对未来投资香港表示谨慎的态度，一切必须以股东利益为大前提

一定不会“迁册”，长和系永远不会离开香港，不过规模的大小是另一回事，主要看情况而定，我有百分之百的责任要去保护股东的利益。至于日后出售业务，都跟“撤资”没有连带关系。

我们是上市公司，一切必须以股东利益为大前提，经营业务不能铤而走险，我每天都会检讨集团的投资和营运策略，生意规模大小会随着业务所在地区或国家的政治和经济状况而作出决定。

其实集团在外国赚取的盈利亦会惠及香港股东，在时机适合之下将某些资产上市或出售，所得利润将令股东受惠。

我们是一家小心经营的公司，长实今天的负债比例是4%，和黄是21%，以其这么规模的公司而言，在外国是属于低的比例，还有在加拿大的Husky，负债比例只有12%，也是非常低的，这是我做生意的原则，对于债务和贷款问题，非常小心处理，如履薄冰。我在1950年开始做生意，到今天已经60多年，经历过不少风风雨雨，也一路走过来。

“地产霸权”是笑话

“地产霸权”实在是一个笑话，我们在外地赚的钱远远多于香港。

大家都知道香港地产市场一直由政府政策主导，不论从土地供应到投地条件的设计、房地产税务政策等等，并非地产商决定，因此“地产霸权”并不属于地产商。

香港、内地地价太高

过去两三年我们在香港买入的项目较少，香港地价高，已看到不健康的趋势，国内的地价也飞涨，我们也无法成功投得土地。

若地产业务继续艰难地经营，高价投地而亏本，就是对不起股东。

香港不能“人治”

自由开放的市场，重视“原则”和“法治”，两者皆来之不易，但如果管治失当，也可以一夜之间荡然无存。

香港不能“人治”，不要选择性行使权力。

政府的权力要在法治的基础上公平公正地落实执行政策，永远不可选择性行使权力。

关心国家改革

我这么爱自己的国家，一定都会去关注。我对经济的改革，例如农民土地变成资产，让广大农民共同分享现代化成果和赋予农民更大财产权利，还有国企盈利上缴30%以改善人民生活，这些绝对是好事。还有国家鼓励企业到外地投资，我在外国投资方面算是走前一点，可以说成功吧！

为慈善卑躬屈膝在所不辞

如果是为对国家民族和人类有益的事，即使卑躬屈膝我也在所不辞，但若是为个人名利或公司利益，我绝对不会这样做。

留下有生命的基金会

我个人不惧怕死亡，假如我是一盏灯，能够照亮一条路就好了，而且，我还有留下有生命的基金会。
基金会80%以上捐款用于大中华地区。

建立自我，追求无我

如果真的要写墓志铭，我会选择一直支持我每天充满斗志的两句话︰建立自我，追求无我。

《南方都市报》
http://p.oeeee.com/Api/m.php?s=/m/mshow/ctime/1385586000/type/nis/id/144476/mtype/1/channel/nis

《南方日报》
http://news.nfdaily.cn/content/2013-11/27/content_85700697.htm
http://bo.nfdaily.cn/timeline/content/2013-11/27/content_85696212.htm

（新闻中心）